互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)給全球經(jīng)濟(jì)注入了新的動(dòng)力，并引領(lǐng)著全球一體化時(shí)代發(fā)展。而今越來越多的企業(yè)也正不斷搭建互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，建立互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，借互聯(lián)網(wǎng)之勢(shì)迅速發(fā)展。
9月4日至5日，二十國(guó)集團(tuán)第11次首腦會(huì)議在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的杭州舉行，峰會(huì)議題圍繞“創(chuàng)新”、“活力”、“聯(lián)動(dòng)”、“包容”展開，然而從G20峰會(huì)主題中，網(wǎng)站建設(shè)行業(yè)又可以得到哪些啟發(fā)呢?
創(chuàng)新：創(chuàng)新是網(wǎng)站繼續(xù)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力
經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)的跌跌宕宕后，萬戶網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)站也由“萌芽式”到“粗放式”再向“細(xì)分式”變革，從最初的靜態(tài)網(wǎng)頁(yè)、動(dòng)態(tài)網(wǎng)頁(yè)、到以需求定制，再到現(xiàn)在手機(jī)網(wǎng)站、微信網(wǎng)站以及HTML5網(wǎng)頁(yè)，萬戶網(wǎng)絡(luò)的建站技術(shù)以及網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)風(fēng)格也在不斷的創(chuàng)新，創(chuàng)新儼然成為了網(wǎng)站前進(jìn)的驅(qū)動(dòng)力。今后，網(wǎng)站創(chuàng)新還將繼續(xù)并深度融入在網(wǎng)站建設(shè)理念、網(wǎng)站發(fā)展體制、網(wǎng)站推廣模式和網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)等各個(gè)方面，為網(wǎng)站公司本身及行業(yè)的發(fā)展帶來更多新的契機(jī)。
活力：網(wǎng)站建設(shè)需要開辟新路徑，激發(fā)新活力
經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的乏力需要新活力來喚醒，而網(wǎng)站建設(shè)的發(fā)展也需要開辟新路徑，注入新活力。與其他行業(yè)發(fā)展一樣，網(wǎng)站建設(shè)也存在管理上缺乏動(dòng)力、產(chǎn)品同質(zhì)化等問題，比如大量重復(fù)的建站模板、一成不變的設(shè)計(jì)風(fēng)格以及滯后的運(yùn)營(yíng)管理模式等讓建站公司停滯不前。因此，所謂的新活力應(yīng)該是新的建站技術(shù)、新的設(shè)計(jì)風(fēng)格、新的管理機(jī)制、新的人才引進(jìn)、新的推廣渠道等等，使公司一直抱有發(fā)展的激情。正如萬戶網(wǎng)絡(luò)始終保持著對(duì)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的激情，不斷引進(jìn)人才，注入新鮮血液，采用新管理體制，學(xué)習(xí)新的建站技術(shù)及設(shè)計(jì)，給企業(yè)帶去富有活力的網(wǎng)站建設(shè)方案。
聯(lián)動(dòng)：加強(qiáng)企業(yè)間合作，在互聯(lián)互動(dòng)中共享機(jī)遇
在互聯(lián)網(wǎng)的推動(dòng)下，阿里、騰訊、百度、360、搜狐、知乎、新浪、網(wǎng)易、豬八戒等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拔地而起，但面對(duì)市場(chǎng)強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)，沒有一家企業(yè)是可以脫離合作單獨(dú)存活的。因此，網(wǎng)站建設(shè)企業(yè)更應(yīng)該加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)合作，小企業(yè)可以相互抱團(tuán)合作擴(kuò)大建站實(shí)力，大企業(yè)則可以尋求更大、更長(zhǎng)期、更穩(wěn)定的合作來擴(kuò)大市場(chǎng)，推廣企業(yè)品牌，通過借助其他企業(yè)的優(yōu)勢(shì)來彌補(bǔ)自身短板。在此，萬戶網(wǎng)絡(luò)一直注重企業(yè)間的合作共贏，并積極與百度、360、阿里云以及豬八戒等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作，在互聯(lián)互通中共享機(jī)遇，在良性互動(dòng)中形成互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展合力。
包容：包容的力量使網(wǎng)站建設(shè)的發(fā)展走的更遠(yuǎn)
包容涉及的范圍非常廣，從網(wǎng)站建設(shè)企業(yè)角度而言，包容包括了企業(yè)對(duì)內(nèi)和對(duì)外的包容，對(duì)內(nèi)是對(duì)各類人才的接納、管理體制上的包容，也就是發(fā)掘人才、提供發(fā)展空間，將員工文化融為一體，在體制上實(shí)行人性化管理，給員工更多創(chuàng)作機(jī)會(huì)。對(duì)外的包容則是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的包容、技術(shù)及發(fā)展新觀念的引入等，通過對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的包容，企業(yè)可以更好的了解對(duì)手優(yōu)勢(shì)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提升自己。由此看來，包容會(huì)讓網(wǎng)站建設(shè)企業(yè)更加充實(shí)豐富、多元化，也更能適應(yīng)變幻的市場(chǎng)形勢(shì)，在未來走的更遠(yuǎn)。
G20杭州峰會(huì)主張走向“創(chuàng)新”“活力”“聯(lián)動(dòng)”“包容”的世界經(jīng)濟(jì)，萬戶網(wǎng)絡(luò)作為網(wǎng)站建設(shè)行業(yè)的品牌企業(yè)，將繼續(xù)堅(jiān)持做有用的網(wǎng)站和有效果的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，創(chuàng)新網(wǎng)站建設(shè)機(jī)制，加強(qiáng)互動(dòng)聯(lián)通，幫助更多企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)化營(yíng)銷轉(zhuǎn)型升級(jí)，協(xié)同企業(yè)共同推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)相互發(fā)展。
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